Kantitatif kriterler nelerdir?

İçindekiler:

1. Kantitatif kriterler nelerdir?
2. Kapasite türleri nedir?
3. Kapasite kullanım oranı nasıl hesaplanır?
4. Yıllık üretim miktarı nasıl hesaplanır?
5. Üretim kapasitesi nedir ne demek?
6. Maliyet sürücüsü nedir?
7. Orta dönemli üretim planları kaç aylıktır?
8. Üretim Planlama ve Programlama nedir?
9. Ana üretim programlama nedir?
10. Üretim raporları neyi ifade eder?
11. Aylık rapor nasıl hazırlanır?
12. Yönetim raporları nelerdir?
13. Üretim planlama faaliyetleri nelerdir?
14. Üretim planlama nasıl yapılmalı?
15. Üretim planlamanın amacı nedir?
16. Planlama sürecinin aşamaları nelerdir?
17. Planlama ilkeleri nedir?
18. Taktik plan nedir?

Kantitatif kriterler nelerdir?

İşletmelerin Büyüklüğünü Belirlemede Kullanılan Kantitatif Ölçüler: Satışlar, sermaye miktarı, kullanılan makinaların sayısı ve gücü, harcanan enerji miktarı, toplam yatırım miktarı, belirli bir sürede kullanılan hammadde miktarı, kullanılan arazinin genişliği, belirli bir süre içinde ödenen ücretler.

Kapasite türleri nedir?

İşletmelerde yaygın olarak kullanılan başlıca kapasite çeşitleri; teorik kapasite, pratik kapasite, fiili kapasite, atıl kapasite ve optimum kapasitedir. Bir makinenin maksimum kapasitesi; çalışma hızı, dayanıklılık , güvenilirlik gibi ölçülere bağlı olarak hesaplanabilir.

Kapasite kullanım oranı nasıl hesaplanır?

Kapasite Kullanım Oranı (KKO) nasıl hesaplanır? İmalat sanayi kapasite kullanım oranı ya da kapasite kullanım oranı (KKO)= (Fiili Kapasite/Normal Kapasite) X 100 formülü ile hesaplanır.

Yıllık üretim miktarı nasıl hesaplanır?

Her ürün için yıllık üretim kapasitesi ayrı ayrı hesaplanır. Yıllık üretim kapasitesi= 8 saat x 300 gün üzerinden hesap edilir. Ürünün bilinen adı yazılır. Ürünü tanımlayan cins / özellik ayrı yazılır, ürün adı ile aynı olmamasına dikkat edilir. • Eğer varsa ürünün ticari adı ve teknik adı ayrı ayrı belirtilir.

Üretim kapasitesi nedir ne demek?

Bir işletmenin üretim kapasitesi, işletmenin belirli bir süre içerisinde mevcut üretim faktörlerini rasyonel biçimde kullanarak meydana getirebileceği üretim miktarıdır.

Maliyet sürücüsü nedir?

4.

Orta dönemli üretim planları kaç aylıktır?

Orta dönemli kapasite planlaması aylık veya üç - altı aylık dönemler için gerçekleştirilir. Orta dönemli kapasite planlamasında kiralama, işten çıkarma, yeni makinelerin satın alınması fason işler gibi alternatifler karşılaştırılarak kapasite belirlenir.

Üretim Planlama ve Programlama nedir?

En basit haliyle “Ne, ne zaman ve ne kadar üretilecek?” sorularının yanıtlarına göre hazırlanan üretim planlama, bir işletmede istenilen zamanda, miktarda ve kalitede ürün ya da hizmetin üretilmesini sağlayan süreçlerin tamamıdır.

Ana üretim programlama nedir?

Nihai ürünlerin üretimi için yapılan programdır. Ana üretim programı, bütünleşik üretim planını detaylandırarak üretilecek ürün kalemlerine çevirir. ... Ana üretim programı, malzeme gereksinim planlamasının girdisi olan bilgileri sağlar.

Üretim raporları neyi ifade eder?

Belli bir dönem boyunca bir bölümün tüm üretim faaliyetlerini özetleyen rapor.

Aylık rapor nasıl hazırlanır?

Kendi iş raporunuzu yazın

1. 1 – Raporun amacını ve kitlesini belirleyin. ...
2. 2 – Mevcut durumu gözden geçirin. ...
3. 3 – Veri toplayın. ...
4. 4 – Anlaşılması kolay olsun diye verileri düzenleyin. ...
5. 5 – Raporunuzda hedefler koyun. ...
6. 6 – Raporda belirtilen hedeflere uygun bir plan hazırlayın. ...
7. 7 – Toplantıdaki herkese yetecek kadar kopya basın.

Yönetim raporları nelerdir?

Merhaba, yönetim raporları işinizin mali durumu hakkında size derinlemesine bilgi sağlayan yegane raporlardır. Finansal raporların aksine yönetim raporları CEO'lara veya firma sahiplerine en karlı müşterileri, bu müşterileri karlı yapan etmenlerin ne olduğunu, doğru fiyatlama yapılıp yapılmadığını gösterir.

Üretim planlama faaliyetleri nelerdir?

Üretim planlama, müşteri taleplerini karşılayacak ve üretim ortamındaki makine, ekipman ve işgücü gibi kaynakları kurumun performans hedefleri doğrultusunda kullanacak şekilde üretim faaliyetlerinin organize edilmesidir. Üretim planlama üretici kurumlar için kritik bir iş sürecidir.

Üretim planlama nasıl yapılmalı?

Üretim Planlaması Nasıl Hazırlanır?

1. Ürünün talep edilme düzeyinin öngörülmesi.
2. Ürünün hangi zaman dilimlerinde daha fazla ihtiyaç duyulacağının belirlenmesi.
3. Uygun üretim planlama periyodunun belirlenmesi.
4. Uygun ürün imalatında kullanılacak malzemelerin gruplandırılması
5. Kısıtlı stokların doğru analiz edilmesi.

Üretim planlamanın amacı nedir?

Üretim planlaması, herhangi bir üretim sürecinin özünü temsil eder. Amacı, üretim süresini ve maliyetlerini en aza indirgemek, kaynakları verimli bir şekilde düzenlemek ve işyerinde verimliliği en üst düzeye çıkarmaktır.

Planlama sürecinin aşamaları nelerdir?

Planlama süreci genellikle 6 aşamadan oluşur:

1. Amaçların Saptanması ...
2. Olanakların Araştırılması (Stratejik Planlama Süreci) ...
3. Seçeneklerin Belirlenmesi ve Karşılaştırılması ...
4. En Uygun Seçeneğin Belirlenmesi. ...
5. Plan Hedeflerinin Saptanması ...
6. Planın Denetimi.

Planlama ilkeleri nedir?

En genel tanımı ile plan, bugünden, gelecekte nereye ulaşılmak istendiğinin, nelerin gerçekleştirilmek istendiğinin kararlaştırılmasıdır. Planlama ise planı ortaya çıkarmak için sarfedilen gayretleri, bir süreci ifade eder. Plan bir sonuçtur, planlama bir süreçtir.

Taktik plan nedir?

Taktik planlama, stratejik planlar tarafından belirlenen faaliyetlerin yerine getirilmesini içerir (Bateman ve Zeithaml, 1990). Diğer bir ifadeyle taktik planlama, işletmenin çeşitli bölümlerindeki mevcut faaliyetler üzerinde duran kısa vadeli planlamadır.