Okul Geliştirme Nedir?

İçindekiler:

1. Okul Geliştirme Nedir?
2. Okul Stratejik Planı Nedir?
3. Stratejik plan nedir ne amaçla yapılır?
4. Stratejik plan ne kadarlık bir süreyi kapsar?
5. Stratejik plan hazırlama ekibi kimlerden oluşur?
6. Stratejik Çalışmalar ile ilgili ilk çalışmalar aşağıdaki ülkelerden hangisinde doğmuştur?
7. Stratejik plan nasıl hazırlanır?
8. Iyi bir stratejik plan nasıl olmalı?
9. Strateji oluştururken izlenecek yollar nelerdir?
10. Strateji Oluşturma nedir?
11. Stratejik yönetim sürecinin aşamaları nelerdir?
12. Strateji degerlendirme nedir?
13. Planlama sürecinin temel öğeleri nelerdir?
14. Stratejik planlama sürecinin ilk adımı nedir?
15. Stratejik pazarlama planlama sürecinin ilk aşaması nedir?
16. Stratejik planlama evresinde cevabı aranan temel sorular nelerdir?
17. Stratejik planlamayı diğer Planlamalardan ayıran özellikler nelerdir?
18. Stratejik yönetimin işletmelere sağlayabileceği faydalar nelerdir?
19. Strateji ve taktik arasındaki fark nedir?
20. Iyi bir planda bulunması gereken özellikler nelerdir?
21. Planlamada bulunması gereken özellikler nelerdir?
22. Bir kez kullanılan planlar nedir?
23. Iyi bir planlama nasıl yapılır?

Okul Geliştirme Nedir?

Okul geliştirme süreci, okulla ilgili tüm verilerin toplandığı, yerinde tespitlerin yapıldığı ve raporlaştırıldığı, gelişime ihtiyaç duyulan alanın tespit edilerek eylem planının hazırlandığı bir süreçtir.

Okul Stratejik Planı Nedir?

Stratejik planlama, bir örgütün ne olduğu, ne yaptığı ve bunu niçin yaptığını şekillendirmek ve buna rehberlik etmek için temel kararlar üretmeye yönelik disiplinli bir çaba olarak tanımlanabilir.

Stratejik plan nedir ne amaçla yapılır?

Rekabetin artması, sosyal ve çevre şartlarının değişmesi, teknolojik gelişmelerin hız kazanması ve organizasyonların genişlemesi sonucu ortaya çıkan stratejik planlama bir şirketin rekabet ortamında, önceden saptadığı hedeflere varmak amacıyla, gerekli olan koşulları oluşturmak için yaptığı çalışmalardır.

Stratejik plan ne kadarlık bir süreyi kapsar?

MADDE 7 – (1) Stratejik planlar beş yıllık dönemi kapsar. (2) Stratejik planlar en az iki yıl uygulandıktan sonra stratejik planın kalan süresi için güncelleştirilebilir. Güncelleştirme, stratejik planın misyon, vizyon ve amaçları değiştirilmeden, hedeflerde yapılan nicel değişikliklerdir.

Stratejik plan hazırlama ekibi kimlerden oluşur?

Ekip: Okul müdürü tarafından görevlendirilen ve üst kurul üyesi olmayan müdür yardımcısı başkanlığında, belirlenen öğretmenler ve gönüllü velilerden oluşur. stratejik planlama eğitimleri verilir. görülmektedir.

Stratejik Çalışmalar ile ilgili ilk çalışmalar aşağıdaki ülkelerden hangisinde doğmuştur?

Stratejik Çalışmalar ne zaman ve nerede doğmuştur? Yanıt Açıklaması: Stratejik Çalışmalar 1940'larda nükleer silahlanmanın etkilerinin hissedilmeye başlanmasıyla birlikte ABD'de doğmuştur.

Stratejik plan nasıl hazırlanır?

Stratejik Plan Hazırlama Komisyonlarının oluşturulması. • Birimlerin mevcut durum analizinin yapılması. • Birimlerin vizyon, misyon, değerler ve amaçlarının saptanması. • Bilgi formlarının doldurulması. • Doldurulan formların birim kurullarında tartışılması. • Birim Stratejik Planı Raporunun hazırlanması. • Raporun ...

Iyi bir stratejik plan nasıl olmalı?

Yapılan planın aksiyon cetveli y anlaşılır, aşamaları kolay takip edilir olmalı. Uygulama sırasında çıkan aksaklık tüm planın uygulanmamasına sebep olabilir. Planınızı taşa yazmayın, esnek olmalı. İyi planlar esnek olmalı, katı ve değiştirilmez olmamalı.

Strateji oluştururken izlenecek yollar nelerdir?

Bunları listeleyerek her birini teker teker inceleyelim.

• Vizyon.
• Misyon.
• Durum analizi.
• Anahtar meseleler.
• Hedefler.
• Amaçlar.
• Hareket Planı
• Bütçe.

Strateji Oluşturma nedir?

Strateji oluşturma ve faaliyet planlama; kurumların faaliyetlerinin tamamını kapsayarak gelecekte de yaşamlarının devamı için yardımcı olabilecek çok önemli bir yönetim aracı ve karar alma sürecidir. ...

Stratejik yönetim sürecinin aşamaları nelerdir?

Onlara göre stratejik yönetim sürecinin aşamaları şöyledir:

• Stratejik bilinç aşaması
• Stratejistlerin seçimi ve görevlendirilmesi aşaması
• Stratejik analiz aşaması
• Stratejik yönlendirme aşaması
• Strateji oluşturma aşaması
• Stratejik uygulama aşaması
• Stratejik kontrol aşaması

Strateji degerlendirme nedir?

Strateji değerleme temelde üç faaliyetten oluşmaktadır: Stratejinin temelinde yatan sebeplerin incelenmesi, beklenen sonuçların gerçek sonuçlarla kıyaslanması ve gerçekleşen performansın planlara uyması için düzeltici eylemlerin uygulamaya geçirilmesi.

Planlama sürecinin temel öğeleri nelerdir?

Planlamada kullanılacak bilgiler iç ve dış bilgiler olmak üzere ikiye ayrılabilir. İç bilgiler masraf, üretim, satış işgücü gerekleri ve diğer ana konulardaki kayıtlarıdır. Dış bilgiler ise, endüstri, toplum, hükümetin tutumu ve genel ekonomik koşullara ilişkindir.

Stratejik planlama sürecinin ilk adımı nedir?

Planlama sürecinde adımlar Misyon: İlk adım piyasanın analiz edilmesi olacaktır. Kendi iş koşullarınızın analiz edilmesini kapsayan 'misyon durumu' (mission statement), organizasyonunuzun bugün ve gelecekteki işinin tanımlanması anlamına da gelmektedir.

Stratejik pazarlama planlama sürecinin ilk aşaması nedir?

Stratejik planlama sürecinin ilk aşaması şirketin “Misyonunu” belirlemektir. Misyon bir organizasyonun var oluş nedenini ortaya koyar. Uzun vadede neyi başarmak istediğinizi misyon ifadesiyle belirlersiniz.

Stratejik planlama evresinde cevabı aranan temel sorular nelerdir?

STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ Bunlar; neredeyiz, nereye ulaşmak istiyoruz, gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşırız, başarımızı nasıl takip ederiz ve değerlendiririz sorularıdır.

Stratejik planlamayı diğer Planlamalardan ayıran özellikler nelerdir?

Stratejik planlamayı diğer planlamalardan ayıran en önemli unsur stratejik planlama çerçevesinde alternatif planların oluşturulması, değişimlerin gözlemlenerek beklenmeyen durumlara uyum sağlaması ve stratejik planlamanın esnek olmasıdır.

Stratejik yönetimin işletmelere sağlayabileceği faydalar nelerdir?

Stratejik Yönetimin Yararları Stratejik yönetim uzun vadeli planları içerdiğinden, kişilere uzun vadede düşünme ve görme yetisi kazandırır. Hızla değişen ve gelişen iş dünyasına ve çevreye ayak uydurma, esnek davranma ve zamanında değişim yapma yeteneklerini kazandırır. Odaklanma sağlar.

Strateji ve taktik arasındaki fark nedir?

Birinci fark hedefler arasında. Stratejiler organizasyonun genel amaçlarını belirler ve tüm kaynaklarını göz önüne alarak organize eder. Taktik ise bu genel amaçlara yönelik, belirlenmiş alt hedeflere ulaşmak ve görevleri yerine getirmek için ayrılmış kaynakları kullanır. İkinci fark roller arasında.

Iyi bir planda bulunması gereken özellikler nelerdir?

İyi Bir İş Planı Hazırlamanın 11 Temel Unsuru

• İş planınızı hazırlarken ince eleyip sık dokuyun. ...
• Detayları somutlaştırın. ...
• Nakit akışı ...
• Gerçekçilik. ...
• Stratejilerinizin ve taktiklerinizin kısa ve kolay anlaşılır özetleri… ...
• Strateji ve taktiklerin uyuşması ...
• İş planı olay ve hedef bazlı oluşturulur. ...
• Aradığınızı kolayca bulun.

Planlamada bulunması gereken özellikler nelerdir?

• Planlama kapsamlı bir faaliyettir.
• Planlama sürekli bir faaliyettir.
• Planlama bir seçim ve tercih faaliyetidir.
• Planlamanın önceliği vardır.
• Planlama amaç ve hedeflere ulaşmayı sağlar.
• Planlama geleceğe dönüktür.

Bir kez kullanılan planlar nedir?

Bir kez kullanılan planlar, belirli bir durumda izlenecek hareket tarzını belirtir ve amaca ulaşıldıktan sonra planın görevi son bulur. Sürekli planlar ise birçok durumlarda kullanılan planlardır.

Iyi bir planlama nasıl yapılır?

Zaman yönetimi ve planlama nasıl yapılmalıdır?

1. Ertelemeyin. Ertelemek çok doğal bir şeydir. ...
2. Dikkat dağıtan şeyleri düzenleyin. ...
3. ''Yapılacaklar listesi'' yapmak. ...
4. Sıralayın ve planlayın. ...
5. Devredin. ...
6. Teslim tarihine sadık kalın. ...
7. Odaklanmamı Nasıl Arttırırım? ...
8. Basitçe hayır deyin.