Stratejik ortaklık türleri nelerdir?

İçindekiler:

1. Stratejik ortaklık türleri nelerdir?
2. Stratejik ortaklık ne demek?
3. Yönelim stratejileri nelerdir?
4. Stratejik birleşmeler nelerdir?
5. Stratejik ittifak türleri nelerdir?
6. Galbreath stratejileri nelerdir?
7. Hangisi stratejik ortaklıkların yararlarından biridir?
8. Temel işletme stratejileri nelerdir?
9. Stratejilerin geliştirilmesi safhası nelerdir?
10. Birleşme ve Devralmalar nedir?
11. Birleşme ve satın alma nedenleri nelerdir?
12. Stratejik ittifaklar nedir?
13. Stratejik ittifakların oluşma nedenleri nedir?
14. Sosyal sorumluluk stratejisi nedir?
15. Carroll un sosyal sorumluluk modeli nedir?
16. Stratejik yönetim özellikleri nelerdir?
17. Cesitlendirme stratejileri nelerdir?
18. Temel büyüme stratejileri nelerdir?
19. Stratejik yönetim süreci aşamaları nelerdir?

Stratejik ortaklık türleri nelerdir?

Bölgesel acentelik ve bayilik, konsorsiyum, taşeronluk, know-how, yönetim sözleşmeleri, lisans, ortak üretim, ortak pazarlama ve franchising bu türe örnek verilebilir.

Stratejik ortaklık ne demek?

Devletler arasındaki stratejik ortaklıklar ise görece yeni uygulamalardır. Stratejik ortaklık en basit tanımıyla iki veya daha fazla gücün çeşitli hizmet ve çıkarlar doğrultusunda kurdukları ortaklıklardır. Bu ortaklık, büyüme ve gelişme yönünde ya da başka hedefleri gerçekleştirmek amacıyla kurulur.

Yönelim stratejileri nelerdir?

Stratejik yönelim, bir işletmenin strateji oluşturmasını etkileyen unsurları açıklayan –misyon, amaç ve hedefler ile bu hedeflere ulaşılmasını sağlayacak temel örgütsel süreç, sistem ve kültür ile ilgili– bütünsel stratejik niyeti ifade eder.

Stratejik birleşmeler nelerdir?

Stratejik birleşme, genellikle, hedef (Edinilen) firmanın uzun vadeli stratejik holdingini ifade eder. Bu tür bir birleşme ve devralma süreci, artan pazar payı, geniş müşteri tabanı ve şirketin kurumsal gücü ile uzun vadede sinerji yaratmayı amaçlıyor.

Stratejik ittifak türleri nelerdir?

Stratejik İttifak Türleri Üç tür stratejik ittifak vardır: Ortak Girişim, Hisse Senedi Stratejik İttifak ve Eşit Olmayan Stratejik İttifak.

Galbreath stratejileri nelerdir?

KSS konusunda gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerdeki artan ilgiyi göz önünde bulunduran Galbreath (2006) şirketleri KSS çalışmalarında yönlendirmek için dört stratejik seçenek belirlemiştir: hissedar stratejisi, fedakârlık stratejisi, karşılıklılık strateji ve vatandaşlık stratejisi.

Hangisi stratejik ortaklıkların yararlarından biridir?

Stratejik Ortaklık Ne Fayda Sağlar? Stratejik ortaklıklar mevcut pazarda büyümeye olanak sağlamalarının dışında, işletmelerin yeni pazarlara girmesini de sağlar. Ayrıca belirsizlikleri en aza indirmesi, özellikle uluslararası iş yapan işletmeler için çok önemli bir husustur.

Temel işletme stratejileri nelerdir?

Temel Stratejiler 4 grupta sınıflanabilir :

• Büyüme Stratejileri.
• Küçülme Stratejileri.
• Durağan (Mevcut Durumu Koruma) Stratejiler.
• Karma Stratejiler.

Stratejilerin geliştirilmesi safhası nelerdir?

Stratejik yönetim süreci, işletme stratejilerinin geliştirilmesi ve tanımlanması, stratejilerin uygulanması, ve stratejilerin değerlendirilmesi olmak üzere başlıca üç safhadan oluşmaktadır.

Birleşme ve Devralmalar nedir?

Birleşme ve devralmalar (birleşme ve devralmalar), birleşme, devralma, konsolidasyon, ihale teklifleri, varlık alımı ve yönetim devralmaları gibi çeşitli finansal işlemler yoluyla şirketlerin veya varlıkların konsolidasyonunu tanımlamak için kullanılan genel bir terimdir.

Birleşme ve satın alma nedenleri nelerdir?

Birleşme ve satın alma faaliyetleri firmaların sinerji arttırmak, vergi avantajlarından yararlanmak, yurtdışı pazarlarına açılmak, pazara giriş engellerini azaltmak ve karlılığı arttırmak amacıyla uyguladıkları bir büyüme stratejisidir.

Stratejik ittifaklar nedir?

Stratejik ittifaklar, işletmelerde köklü değişimleri de beraberinde getiren, genellikle rekabet koşullarının baskısı karşısında kaynak ve yeteneklerini bir araya getirerek, ortak bir strateji çerçevesinde hareket eden işletmeler arasındaki işbirliğini ifade eder.

Stratejik ittifakların oluşma nedenleri nedir?

Örgütlerin diğer örgütlerle stratejik ittifak yapmalarının en önemli nedeni; tek başlarına geliştiremedikleri ikame ürün ve hizmetleri elde etmektir. Ardından da kaynaklarını ve yeteneklerini bir araya getirerek örgütün ihtiyacı olan becerileri öğrenmek olduğu bilinmektedir.

Sosyal sorumluluk stratejisi nedir?

Kurumsal sosyal sorumluluk stratejileri, örgütsel stratejilerden farklı olarak meydana gelen sosyal çatışmaların çözüm bulması, sosyal beklentilerin karşılanması ve toplumsal refahın geliştirilmesi üzerine odaklanmaktadır (Yılmaz, 2006: 72).

Carroll un sosyal sorumluluk modeli nedir?

Carroll, işletmelerin toplumsal sorumluluğunu “belli bir zamanda toplumun işletmeden ekonomik, yasal, etik ve gönüllü beklentileri” nin bütünü olarak tanımlamıştır (Carroll, 1979, 500). ... Carroll, kurumsal sosyal sorumluluğu dört alt boyuta ayırmıştır: Ekonomik boyut, yasal boyut, etik boyut ve gönüllülük boyutudur.

Stratejik yönetim özellikleri nelerdir?

Özetle, stratejik yönetim ile organizasyonun sahip olduğu kaynaklar, güçlü ve zayıf yönler, dış çevredeki fırsatlar ve tehlikeler tespit ve analiz edilir. Stratejik yönetim, organizasyonun gelecekle ilgili faaliyetlerinin planlanması, örgütlenmesi, koordinasyonu, uygulanması ve kontrol edilmesine imkan sağlar.

Cesitlendirme stratejileri nelerdir?

Çeşitlendirme stratejisi, yeni iş alanlarına girmek ve oradaki fırsatlardan yararlanarak ortalamanın üzerinde getiri elde etmek isteyen işletmelerde uygulanan bir üst yönetim stratejisidir.

Temel büyüme stratejileri nelerdir?

Büyüme stratejileri Bütünleştirici Stratejiler, Çeşitlendirme Stratejileri, Dış Büyüme Stratejileri olarak gruplandırılabilir. Bütünleştirici stratejiler işletmenin temelde ürün ve pazarın aynı kalması durumunda uyguladığı stratejilerdir. Bunlar, yatay ve dikey bütünleştirici stratejilerdir.

Stratejik yönetim süreci aşamaları nelerdir?

Onlara göre stratejik yönetim sürecinin aşamaları şöyledir:

• Stratejik bilinç aşaması
• Stratejistlerin seçimi ve görevlendirilmesi aşaması
• Stratejik analiz aşaması
• Stratejik yönlendirme aşaması
• Strateji oluşturma aşaması
• Stratejik uygulama aşaması
• Stratejik kontrol aşaması