İçindekiler:
- Mavi Okyanus Stratejisi nelerdir?
- Mavi Okyanus Stratejisi nin odak noktası nedir?
- Kızıl Okyanus Stratejisi Nedir?
- Dört eylem çerçevesi nedir?
- Rekabet stratejileri nelerdir?
- Yönetim ve strateji nedir?
- Odaklanma stratejisi ne demektir?
- Kırmızı ve mavi okyanus stratejisi nedir?
- Hyogo Çerçeve Eylem Planı başlığı nedir?
- Hyogo çerçevesi nedir?
- Rekabetçi strateji türleri nelerdir?
- Sosyal sorumluluk stratejileri nelerdir?
- Stratejik yönetim süreci ne ile başlar?
- Stratejik yönetim kavramları nelerdir?
- Pazarlamada odaklanma nedir?
- Bütünleşik rekabet stratejisi nedir?
- Hyogo Çerçeve Eylem Planı sözleşmesinin öncelikle eylem planları nelerdir?
- Hyogo Çerçeve Eylem Planı kimin öncülüğünde?
- Hçep nedir?
- Sendai çerçevesi nedir?
Mavi Okyanus Stratejisi nelerdir?
Mavi Okyanuslar, açılmamış pazar alanı, talep yaratma ve yüksek karlı büyüme fırsatı olarak tanımlanır. Amacı rekabeti anlamsız kılmak, değer-maliyet değiş tokuşunu yıkmaktır.
Mavi okyanusların bir çoğu mevcut endüstrilerin sınırlarını genişleterek kızıl okyanuslardan yaratılır.
Mavi Okyanus Stratejisi nin odak noktası nedir?
En temelde müşteri olmayanları hedeflerler. Aralarındaki temel fark, mevcut düzeni bozma vurgusundadır. “Düzen Yıkıcı
Strateji”
nin odak noktası mevcut sektör iken, “
Mavi Okyanus Stratejisi”
nin odak noktası mevcut sektörün ötesine geçen yeni pazarlardır.
Kızıl Okyanus Stratejisi Nedir?
Red Ocean
Nedir? Pazar payının sabit olduğu, birçok şirketin aynı pay üzerinden karlı bir şekilde büyümeyi amaçladığı ve bu büyüme sürecinde yoğun rekabet içerisinde kaldığı bir stratejidir. Pazar payının büyük dilimini almayı amaçlar.
Dört eylem çerçevesi nedir?
Yok etme, azaltma, yükseltme ve yaratmadan oluşan
dört eylemi uygulayarak, profillerini endüstrinin ortalama profilinden farklılaştırır.
Rekabet stratejileri nelerdir?
Rekabet stratejisi, bir işletmenin içinde yer aldığı sektör ya da sanayi dalını
rekabet açısından çözümlemesi; ardından sektördeki rakiplerine karşı
rekabet üstünlüğü sağlamak ve böylelikle işletme hedeflerine ulaşmak için yapmak istedikleri ya da yaptıklarıdır.
Yönetim ve strateji nedir?
Stratejik yönetim, işletmeler ve organizasyonlar için bugün olmazsa olmazlardandır. ... Başka bir
stratejik yönetim tanımı ise şöyledir: Organizasyonun amaç ve hedeflerine ulaşabilmesi için fonksiyon üstü kararların formüle edilmesi, uygulanması ve değerlendirilmesi bilimidir.
Odaklanma stratejisi ne demektir?
Odaklanma Stratejisi.
Odaklanma stratejileri, düşük maliyet ve dar müşteri kesimi için yapılan maliyet odaklı
stratejisi ile farklılaştırma ve dar müşteri hedefinden meydana gelen farklılaştırma odağı stratejilerinden oluşmaktadır. Bu iki stratejinin de amacı rekabet avantajı sağlamak ve bunu sürdürebilmektir.
Kırmızı ve mavi okyanus stratejisi nedir?
Peki bu stratejinin hedefi
nedir ve nasıl uygulanır?
Mavi Okyanus Stratejisi ise rekabetin olduğu kızıl okyanustan ayrılıp
mavi okyanusa geçebilmenin yollarını anlatan bir stratejidir.
Okyanus kelimesi aslında burada pazarı ifade ediyor ve firmalar rekabet ettikçe
mavi okyanus kırmızı okyanusa dönüşüyor.
Hyogo Çerçeve Eylem Planı başlığı nedir?
HYOGO çerçeve eylem planı 2005 yılında Japonya'nın Kobe şehrinde düzenlenen 2. Afetlerin Azaltılması Dünya Konferansı'nda 2005-2015 yılları arasında afetlerin neden olduğu zararların azaltılmasını amaçlayan
HYOGO Çerçeve Eylem Planı (HÇEP) hazırlanmış ve Birleşmiş Milletlere üye 168 ülke tarafından benimsenmiştir.
Hyogo çerçevesi nedir?
Japonya'da Ocak 2005 tarihlerinde toplanan Afet Risklerinin Azaltılması Dünya Konferansı'nda
Hyogo Çerçeve Eylem Planı kabul edilmiştir.Temel olarak afetlerin ortaya koyduğu zararları en aza indirmeyi amaçlamaktadır.
Hyogo Çerçeve Eylem Planı, üç stratejik hedef ve beş eylem önceliği üzerine kurulmuştur.
Rekabetçi strateji türleri nelerdir?
Porter'ın
rekabetçi strateji konseptinde ise maliyet liderliği
stratejisi, farklılaşma liderliği
stratejisi, maliyet odaklı
strateji ve farklılaşma odaklı
stratejisi olarak 4 ana stratejiden söz etmek mümkün.
Sosyal sorumluluk stratejileri nelerdir?
STRATEJİ VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK- 1.Reddetme Stratejisi:Sosyal taleplere karşı çıkma.
- Savunma Stratejisi:Yasal yükümlülükleri minimum düzeyde gerçekleştirme.
- 3.Uyumlaşma Stratejisi:Etik yükümlülükleri minimum düzeyde gerçekleştirme.
Daha fazla öğe...
Stratejik yönetim süreci ne ile başlar?
Stratejik yönetim süreci misyon ve vizyon tanımlamaları ile
başlar. ... Çünkü doğru bir
stratejik seçim için ciddi bir iş ve dış çevre analizi gereklidir.
Stratejik yönetim kavramları nelerdir?
Kâr amaçlı,amaçsız tüm örgütler
stratejik yönetim faaliyetlerine girmelidirler. ... Bu yönüyle
stratejik yönetimin ana
kavramlar› vizyon, misyon, amaç, hedef, stratejinin yansıra politika ve taktik kavramlarından oluşur.
Pazarlamada odaklanma nedir?
Odaklanmak, bir şirketin kaynaklarını belirli bazı ürün ve hizmetlere tahsis etmesi ve bunun dışındaki alanlara ilgi göstermemesi demektir. Bu yöntem başarı sağlayabilir ama aynı zamanda şirketin değişen koşulları ıskalaması gibi çok önemli bir tehdidi de içerir.
Bütünleşik rekabet stratejisi nedir?
Pozisyona dayalı stratejilerin aynı anda farklı bölgelerde uygulanmasına
bütünleşik rekabet stratejisi denir. Bunda amaç küresel pazarlarda
rekabet üstünlüğü elde etmektir. Bu stratejiyi uygulayacak işletmelerin stratejik esnekliğe sahip olmaları gerekir.
Hyogo Çerçeve Eylem Planı sözleşmesinin öncelikle eylem planları nelerdir?
HYOGO çerçeve eylem planı- Afet risklerinin azaltılmasının sürdürülebilir kalkınma plan ve politikalarına bütünleştirilmesi,
- Afetlere karşı bilincin ve duyarlılığın oluşturulması için kurumların, mekanizmaların ve kapasitelerin geliştirilmesi ve mevcutların güçlendirilmesi,
Daha fazla öğe...
Hyogo Çerçeve Eylem Planı kimin öncülüğünde?
4.1.
Hyogo Çerçeve Eylem Planı(
Hyogo Framework Of Action-Hfa, 2005) Birleşmiş milletler
öncülüğünde 168 ülkenin katılımı ile 2005 yılında Japonya'nın Kobe şehrinde düzenlenen 2. Afetlerin Azaltılması Dünya Konferansı düzenlenmiştir.
Hçep nedir?
2005 yılında Japonya'nın Kobe şehrinde düzenlenen 2. Afetlerin Azaltılması Dünya Konferansı'nda 2005-2015 yılları arasında afetlerin neden olduğu zararların azaltılmasını amaçlayan HYOGO Çerçeve Eylem Planı (
HÇEP) hazırlanmış ve Birleşmiş Milletlere üye 168 ülke tarafından benimsenmiştir.
Sendai çerçevesi nedir?
Sendai Afet Risk Azaltma
Çerçevesi 2015-2030 (
Sendai Framework For Disaster Risk Reduction 2015-2030) Birleşmiş Milletlerin 2. ... Afet risklerinin azaltılması, gelecekteki kayıpları önleme açısından uygun maliyetli bir yatırımdır. Afet risklerinin etkin yönetimi, sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlar.